Offre DRH & Directions RH
De DRH Gestionnaire à DRH Leader Créatif stratégique
Pour qui ?
Cette offre s’adresse aux :
- DRH de PME et ETI
- Directions RH en transformation
- DRH souhaitant renforcer leur posture stratégique
- Responsables RH appelés à intégrer un CODIR
Vous êtes confronté(e) à :
- une pression décisionnelle croissante
- des tensions entre enjeux humains et enjeux business
- une difficulté à faire reconnaître la valeur stratégique de la fonction RH
- un besoin de structuration plus claire des pratiques RH
L’accompagnement : Sparring stratégique du DRH Leader Créatif
Nous intervenons comme sparring partner stratégique, au plus près de votre rôle.
Objectifs :
- Clarifier votre posture de DRH Leader
- Renforcer votre capacité d’influence stratégique
- Aligner développement RH et enjeux business
- Structurer une fonction RH crédible et performante
Ce que cela vous permet concrètement
Grâce au sparring stratégique, vous pouvez :
- Prendre des décisions RH complexes avec davantage de lucidité
- Arbitrer plus rapidement sans suranalyse
- Renforcer votre légitimité au sein du CODIR
- Positionner la RH comme levier stratégique
- Structurer des processus RH alignés avec la vision de l’entreprise
- Sortir d’une posture défensive ou technique
L’objectif : passer d’une fonction RH opérationnelle à une fonction RH stratégique et influente.
L’Étude du Leadership Créatif – Point de départ
Tout accompagnement débute par une Étude du leadership créatif.
Un entretien structuré et confidentiel permettant de :
- Analyser votre posture actuelle
- Identifier vos zones de tension stratégique
- Clarifier vos leviers d’évolution
- Poser les axes prioritaires
À l’issue, vous recevez une restitution écrite synthétique.
Cette étude permet de décider en conscience de la suite.
Modalités
L’accompagnement peut prendre différentes formes selon votre contexte :
- Sparring stratégique individuel
- Accompagnement à la structuration RH
- Animation stratégique de votre direction RH
- Intervention ponctuelle sur des arbitrages complexes
Chaque accompagnement est sur-mesure et structuré.
Résultats fréquemment observés
- Regain de clarté et de stabilité décisionnelle
- Repositionnement stratégique de la fonction RH en tant que sparring partner du CODIR et des managers
- Meilleure articulation entre enjeux humains et performance
- Structuration plus lisible des priorités et des process RH
- Dynamique collective positive
Une approche ancrée dans l’expérience
Notre expérience au sein de directions RH d’organisations complexes nous ont permis de développer une compréhension fine :
- Des enjeux de gouvernance
- Des tensions institutionnelles
- Des dynamiques d’influence
- Des réalités du terrain RH
Cet ancrage nourrit aujourd’hui un accompagnement exigeant et pragmatique.
Vous souhaitez renforcer votre posture stratégique ?
Si vous êtes DRH et que vous sentez que la question n’est plus technique mais stratégique,
ouvrons un échange confidentiel.
